Незалежний директор Burisma Group Джозеф Кофер Блек: “Я дуже радий долучитися до Ради Директорів Burisma і займатися питаннями стратегічного розвитку та безпеки компанії заради розширення її можливостей на міжнародному рівні”

16 лютого 2017

Міжнародна енергетична група Burisma долучила до Ради Директорів компанії експерта в ґалузі безпеки і стратегічного розвитку. Новим незалежним директором Групи став колишній керівник Антитерористичного центру ЦРУ і посол з особливих доручень з питань боротьби з тероризмом Джозеф Кофер Блек. Після тридцятирічної державної служби пан Блек подав у відставку в 2005 році, але він як і раніше вважається знаковою фігурою і провідним експертом з питань американської і міжнародної безпеки. Він працював в Адміністрації Президента Джорджа Буша і був старшим радником із закордонних справ одного з кандидатів на пост Президента США – Мітта Ромні. Згідно з даними ЗМІ, Адміністрація нинішнього президента США Дональда Трампа розглядала Джозефа КофераБлека як основного кандидата на посаду Директора Центрального розвідувального управління США. У Burisma Group він буде відповідати за питання безпеки і стратегії розвитку на міжнародних ринках. Про політику та інвестиційний клімат, про Government Relations і репутаційні ризики в Україні – в ексклюзивному інтерв’ю посла Блека.

У своєму офіційному релізі Burisma повідомила, що ви будете займатися питаннями безпеки і стратегічного розвитку Групи. Можете конкретизувати Ваші завдання?

Я був вражений, коли дізнався, що Burisma Group є найбільш швидкозростаючим приватним виробником газу в Центральній Європі. Міжнародні проекти, у які залучена Група, вимагають від нас більш ретельного аналізу і оцінки ризиків. Причому не тільки традиційних – фінансових і політичних, а й ризиків пов’язаних з безпекою. З урахуванням розвитку цифрових та інформаційних технологій, Групі необхідно вміти ефективно справлятися з потенційними інформаційними атаками і інформаційними ризиками, які можуть виникнути в результаті роботи. Моє завдання – консультувати Групу щодо практик і протоколів безпеки, а також найбільш ефективних методів захисту та програм для запобігання ризиків інформаційних атак. На жаль, на сьогодні багато міжнародних компаній піддаються інформаційним і іншим кібер-атакам, які призводять до розкриття і маніпуляції інформацією; зокрема, неправдивою інформацією, яка завдає шкоди міжнародним компаніям. Я також вважаю, що мій міжнародний досвід роботи в багатьох країнах по всьому світу буде корисний у формуванні стратегій експансії Групи на глобальному рівні.

Хто зробив Вам пропозицію увійти до Ради директорів і що Ви думаєте щодо Burisma і України?

– Президент Burisma Group Микола Злочевський запропонував мені долучитися до Ради Директорів Burisma. Добре знаючи проблеми України у галузі енергетики та безпеки, з якими їй доводиться мати справу, я дуже радий стати членом Ради Директорів цієї приватної компанії, яка незмінно працює над забезпеченням енергетичної безпеки країни. Burisma повинна пишатися своїм внеском в економіку, який вона забезпечує шляхом інвестицій у виробництво, створення робочих місць і збільшення податкових виплат до держскарбниці.

Як ви оцінюєте ситуацію, в якій компанії доводиться працювати в Україні?

Нафтогазова галузь ніколи не була легким бізнесом. Це стратегічний сегмент економіки, зосереджений на національних ресурсах. Крім того, видобуток вуглеводнів може представляти питання політичного характеру, що вимагає розгляду широкого ряду питань, зокрема, громадської думки і національної безпеки. З цієї точки зору, українські умови не є чимось незвичайним. Проте, є чисто національні ризики: фіскальна політика, близькість військових дій до родовищ, серйозна корупція, політична нестабільність і її негативний вплив на комерційну діяльність, а також роль державних підприємств. Жодна з цих проблем не буде вирішена миттєво. Я з нетерпінням чекаю консультування Burisma щодо цих проблем.

В Україні ходять чутки навколо Burisma Group у зв’язку з коментарями деяких політиків і активістів. Що ви можете сказати? Як Ви плануєте з цим боротися?

– Український ринок як і раніше залишається стратегічним в Групі і якірним у бізнес-стратегії Burisma. Тому саме тут, в Україні, ми плануємо збільшувати інвестиції, забезпечуючи приріст робочих місць, нарощування економічного потенціалу і збільшення доходів до держскарбниці. Я вважаю, що економічна експансія Burisma допоможе економіці України і посилить її енергетичну безпеку. Я зроблю все, що у моїх силах, щоб працюючи з керівництвом, і тими, хто намагається на них вплинути, переконати їх, що такі приватні енергетичні компанії як Burisma можуть мати позитивний вплив на Україну. У США приватні енергетичні компанії відіграють важливу позитивну роль в розвитку економіки в таких ключових штатах, як Луїзіана, Техас, Північна і Південна Дакота. У той час як деякі елементи громадянського суспільства ставлять під питання зростання певних енергетичних компаній, я вважаю, що вони повинні робити це в юридичному порядку, лише упевнившись, що звинувачення ґрунтуються на фактах і доказах, а не на чутках або алюзіях.

Ви консультуєте різні підприємства з 2005 року в різних куточках планети. Що превалює під час вибору нового ринку? Чи завжди первинна економічна складова?

Коли я консультую компанії з питань стратегічного розвитку, поряд з політичними і фінансовими ризиками, першорядне значення мають водночас і економічні чинники. На жаль, багато міжнародних компаній вважають, що робота в Україні становить реальну загрозу їх бізнес-репутації. Через звинувачення в корупції, невпевненість через відсутність верховенства права, а також непрозорі і неправдиві медіа-кампанії проти добросовісних підприємств, багато західних і американських компаній сумніваються, чи варто вкладати гроші в Україну. Доки ці фактори будуть превалювати над економічною вигодою, рух інвестиційних потоків в Україну буде обмежений.